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医疗圈的大数据?瑞金医院统计信息科的分级解析
2016-01-27 19:28:09   来源:挂号网   评论:0 点击:

  1月16-17日,在上海移动互联网应用促进中心医疗健康专委会主办、微医集团承办的2016年移动医疗专委会学术年会暨第五期移动医疗研讨沙龙现场,瑞金医院统计信息科主任孙木接受了记者的专访,对医疗信息化如何
  1月16-17日,在上海移动互联网应用促进中心医疗健康专委会主办、微医集团承办的2016年移动医疗专委会学术年会暨第五期移动医疗研讨沙龙现场,瑞金医院统计信息科主任孙木接受了记者的专访,对医疗信息化如何助力分级诊疗谈了她的看法。

  医院信息科谈医疗信息化助力

  孙木坦言作为医院统计信息科主任,是最基层的,做的也是最基础的工作,“但如果一个医院最基础的信息都不规范,临床不能使用和认知,医生都不重视,那么所有数据都是空的,包括对医院评价。”

  “丹麦的DRGs分组器做非常精细,每种疾病按照诊疗流程划分的非常清楚。全科医生、社区服务中心、专科医院三级转诊井然有序。”一次出国考察学习,丹麦先进的医疗秩序给孙木留下了深刻的印象,也让她对国内的医改有了更深刻的认识。“然而这些基础工作在中国都是匮乏的,作为三级医院更是要打扎实这些基础工作,要做的更好、更贴合于临床。”

  “瑞金大数据模式”助力分级诊疗

  瑞金医院是上海交通大学医学院最大的临床教学医院,专科齐全,技术力量雄厚,医疗、科研、教学等方面均有相当的水平。作为该院的统计信息科主任,孙木表示,“瑞金医院为了做最基础的诊断和手术代码库,孙木带领科室用了一年的时间作铺垫,边培训边修改边上线。基础代码临床认可后,再将2.3万个诊断和0.8万种手术按照临床路径基本相同费用相近的原则组合成750个疾病组,还要考虑合并症和并发症、年龄、转归、住院天数、同质性疾病等,再为每个疾病组设定一个难度系数RW。系统完成后,计算机后台计算,60万个代码逻辑。真的不容易,做了这么多就是为了将疾病统计清楚。这个系统为医院的绩效考核起到了很大的作用。瑞金要求临床科室多收疑难危重的患者(RW高的患者),自然小病种就会去二级医院诊治。”

  “在分级诊疗的具体实施中,瑞金医院在推动医联体的合作,将处于稳定期的患者转诊到医联体中的二级医院。”孙木介绍到。

  信息化是病种管理的基础,“瑞金医院诠释病种的DRGs系统,将病种按四个纬度来表达,第一,满足各临床专业亚专科病种均衡,按照国家重点专科建设标准要求,每个科室设定5-10个亚专科,并确定各亚专科病种比例。强化三级医院定位,不是让三级医院只收治疑难危重病人,对临床医生的培养还是从基础开始,这样病种均衡还是要强调。第二,每个临床科室要做三到五个疑难病种,这是专科方向,三级医院定位。第三,让手术科室多做大手术,那么我们把手术进行了分级,全国手术为四级分类,我们做了八级分类。并纳入考核。第四,就是将病种难度系数RW纳入绩效考核,难度系数越高就说明收治病种越复杂,RW低的病种尽量减少收治。我们用四个纬度来表达一个临床科室的一个方向。”如果“瑞金模式”能够得到推广,势必将对实现分级诊疗有所助力。

  何谓医疗圈大数据?

  “医疗行业的数据是大的,但是可用的很少!”

  孙木从专业角度解答了大数据,“瑞金医院完成了由60万个代码组成了DRGs系统,才诠释了病种,使病案首页的大数据得以应用。目前需要一批人去做很寂寞的事情,把部分医疗用数据元素编码化,然后再完成元素之间的逻辑,这才叫真正的大数据分析,而不是自由文本就能叫大数据。”

  只有规范的数据不断的汇集才构成大数据,所以大数据在医疗行业绝不是互联网技术,也不是计算机技术,而是有这样一批人把所有的医疗的流程总结出来,变成很多基础的编码,这些编码在临床上应用了所产生了有用的数据才叫大数据。

  访谈最后,孙木还分享了她对微医集团乌镇互联网的一些看法和感受,她认为乌镇互联网模式方便了远距离的患者找到更好、更知名的专家对症就诊。希望乌镇互联网医院能为更多的患者服务,并感谢此次会议联合了上海和浙江两地共同探讨“互联网+分级诊疗”课题,希望以后能有根多此类会议互通协作。

  人物名片:

  孙木,瑞金医院统计信息科主任

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