移动医疗：注定的下一个大热点
2015-05-06 18:48:47   来源：   评论：0 点击：

　　图为熊三木与英途创始人邓亚平合影

　　【能力圈按：本文作者熊三木即熊书记，曾经的媒体人，现在边投资边实干，明道、赞赏、一条等都是他参与的项目，潜力巨大。这次看硅谷移动医疗，非常认真，刚一回国就铸出长文，甚是让其他团友惊叹。】

　　英途安排的硅谷移动医疗考察，一周时间，走马观花看了19家企业。既有google、intel、samsung这样的大企业，也有类似smart patients只有五个半人的早期创业企业。

　　怎么说呢?熊书记非医疗领域专家，仅从专业病人和业余投资人角度，简单归纳，就是“一个追不上，两个有希望，下个大热点 ”。

　　涉及医疗创业创新，仍然是解决病人这个中心，与“医生，医院和药、设备、技术”之间的关系问题。此次考察，重点还是三类：

　　首先，基础设备和技术突破类。类似google的纳米级粒子进入体内靶向治疗，和带芯片隐形眼镜监测管理血糖等生化指标，国内追不上，看来也不必追，享受人类科学创造成果就可以。反正此前几十年，根据我的无知，除了青蒿素外，中国对基础医疗技术突破贡献基本为零;

　　其次，医疗辅助类工具，基本是智能硬件+移动应用。这次看了不少，从血糖血压的移动监测和数据收集，到孕妇孕期关键指标远程监测，以及一体化生化指标检测智能仪。这一块，主要是合成现有技术和解决方案，国内完全可以驾驭。无非提醒的是，类似手表这种大路货可穿戴设备，就不要去搞了，小垂直领域的还有机会。这次有个意外发现，一个叫做ihealth专攻智能血糖、血压、血氧和体重仪的硅谷创业企业，算是苹果的战略合作伙伴，竟然是国内上市公司九安医疗创办的(创始人刘毅还是合肥老乡)。作为一间五六年前伴随苹果在硅谷土生土长的智能医疗企业，无论是产品成熟度，工业设计，还是与苹果的合作关系，都有优势(ihealth这商标也值8000万美元)。难怪其母体上市公司九安，利润不大，近来也市值过百亿了。

　　第三，是移动终端+社交网络，在医疗领域的商业应用模式创新，主要聚焦解决信息对称和效率提升。这些，类似国内春雨掌上医生，好大夫，有病人社区(比如patients like me，smart patients，medhelp)，有医生社区，有移动问诊(better doctor，health tap)，用药评价(iodine)。美国与中国不同的是，尽管也有巨大的固有利益体系，但鼓励医疗领域创新的大环境看起来不错，法无禁止就可做，移动问诊，移动处方，医药电子商务是打通的。此外，保险公司在整个生态的影响非常非常大。

　　其实，我们此行同学里，药品电子商务一号药店(一号店创始人于刚再创业项目)，健客网规模都已经在5-10亿且高速发展，医生社区的唯医(针对国内13万骨科医生的案例交流，互相培训，视频教学，已经吸纳6万骨科大夫，俨然是此领域最大社区和影响力来源。够垂直够聚焦，这个我非常看好)，与腾讯微信合作的糖大夫智能血糖仪，水平和发展都不弱于我们拜访的硅谷企业，甚至更强。这都是在第二、三领域创业创新的。

　　事实上，并不需要政府推动和政策扶持，只要不干涉少干涉，中国的企业就可以自己野蛮生长。政府在公共利益之外，特别是经济领域，就像空气，非常重要，缺之不可，但一旦看到政府的身影，就像你看到空气了，有颜色了，那一定是被污染了。在中国医疗领域创业创新，最大的敌人，就是政府和背后的既有利益方。这一点，应该是所有想在此领域创业投资的朋友，首先需要清醒认识的。这个反扑，绝对大于滴滴快的uber在交通领域遭遇到的。

　　另外，熊书记自己看到的，有一个小的挑战和机会，就是智能硬件渗透到比如慢病管理以后，如何解决病人和医生的远程服务?智能血糖仪，帮助更好管理病人血糖数据，以及督促病人自身甚至家庭，一起来监督控制血糖(饮食运动药物)，能发挥一定运用，但只要不连接医生的远程长期服务，价值就没那么大。这也算o2o吧，但突破现行体制和医院的藩篱，确实很难。

　　移动医疗创业创新的意义，除了对解决现有，具体问题有帮助，熊书记的理解，所有基于医疗大数据(人体，药物和技术解决方案)长期收集和分析挖掘的努力，对一般个体现在没什么，但是对于整体医疗基础性突破，是必不可少的。所谓找到人类医疗革命性突破方法，前提就是长期海量数据。

　　实地亲身考察，除了多花小十万费用外，和研究资料有什么区别?呵呵，熊书记觉得吧，一是集中性，一次性把这个领域集中强制密集地学习了。二是现场感，由创始人，在企业现场，拿着实际产品，解说和讨论，当然不一样。三是考察团成员本身的交流与人脉建立，30多位同学，几乎一网打尽所有国内移动医疗创新企业。大家在一起，一周学习交流生活，须臾不离，无论业余提升，还是感情建立，都是别的途径很难实现的。估计，已经发展出几对合作关系了。

　　熊书记当时报名英途这个团，有点犹豫，一是毕竟费用不低，二是怕像很多其他项目那样，走马观花敷衍了事，浪费时间。但体会下来，觉得超出预期。内容专业，安排拜访的企业都很棒，每天4个，满满当当;服务专业，英途的创始人邓亚平(男的)曾经在《中国企业家》负责活动和会务，这次的团队成员张磊(负责业务)，米丽娇(负责服务)，说中国话，酷似乔布斯的落地服务老外tony，都是超一流的，专业且真诚热情，非常难得。专门从上海飞来的翻译，比市场价格贵几倍，但是相当专业、敬业，水平直逼国家会议同声传译。在生活上的安排，舒适有特色，但并不过分讲究豪华，毕竟都是创业的人，不是土豪。这点熊书记觉得非常喜欢。

　　一个花絮，我们这次对于大团队迟到问题的解决，创新了很管用的办法，就是迟到1分钟罚款100元，微信红包，任何理由不能例外。第一二次，还有一些迟到三五分钟的，马上发红包抢红包。后来近40人，几乎一次都没有迟到的。集体活动，最讨厌的痼疾就这么被攻破了。后来没有迟到红包，大家伙儿伙找理由发红包，一路上发了几百个，纯属找乐，真是一次红包发到和抢到手都软了的旅程。今后公司管理，可以借鉴，一是必有奖罚，二是规则明确透明绝不含混，三是立即兑现不拖沓。

　　如果说遗憾，就是没有拜访美国基础医疗创新圣地的圣地亚哥。据说，在那里，已经实现多项人类医学重大突破。等着英途今后安排吧。

　　移动医疗，一定是下一个创业大热点。无论敌人多么强大顽固。

　　国内创业和投资的朋友，有机会参加一两次英途组织的主题考察，比如硅谷，以色列的智能硬件考察，移动医疗考察，未来可能还有的互联网金融，分享经济和工业设计考察，那是相当不错的。熊书记没拿广告费，纯属自愿为英途而安利。